萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)正持續(xù)發(fā)酵，雙方的對(duì)戰(zhàn)日漸升級(jí)。寶能系強(qiáng)勢舉牌成為萬科第一大股東，萬科也公開表示不歡迎“野蠻人”。面對(duì)踢門而入的寶能系，王石和萬科管理層發(fā)力反擊。

  危機(jī)：寶能系強(qiáng)勢舉牌 成萬科第一大股東

  萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)近期愈演愈烈，其實(shí)，早在今年7月份戰(zhàn)爭就已悄然打響。7月10日，潮汕姚氏兄弟旗下的前海人壽耗資逾80億元，通過二級(jí)市場購入萬科A股5.52億股股份，之后又和一致行動(dòng)人通過連續(xù)舉牌，將持有萬科的份額猛增至15.04%，超過了20年來始終位居萬科第一大股東的華潤。

  今年8月底至9月初，華潤通過兩次增持，使其持有萬科A的股份達(dá)到15.29%，奪回第一大股東之位。

  但是僅過了幾個(gè)月，從12月4日開始，隸屬寶能系的鉅盛華及其一致行動(dòng)人前海人壽持續(xù)增持萬科，又投入了近100億元，累計(jì)搶得萬科A約20%的股份，并在12月10日和11日再度增持了萬科的股份，共耗資約52.5億元。

  在寶能系12月11日對(duì)萬科股票增持至22.45%之后，寶能系與萬科管理層的對(duì)峙進(jìn)入到了高潮階段，萬科A股股票在12月17日、18日上午相繼漲停。數(shù)據(jù)顯示，寶能系累計(jì)持股萬科A股23.52%，成功拿下萬科第一大股東地之位。

  根據(jù)目前規(guī)定，30%是上市公司股東要約收購紅線。增持達(dá)到30%，即可以發(fā)起要約收購，也可以按照每年不超過2%的比例繼續(xù)自由增持。若寶能系繼續(xù)增持，萬科則面臨被收購的巨大危機(jī)。

  回應(yīng)：萬科停牌 王石明確表示“不歡迎”

  12月17日，在北京萬科的內(nèi)部會(huì)議上，王石明確表示不歡迎新晉股東寶能系。他說：“誰是萬科的第一大股東，萬科是應(yīng)該去引導(dǎo)的，不應(yīng)該不聞不問。”

  在這次內(nèi)部講話中，王石對(duì)“寶能系”提出諸多質(zhì)疑，并明確表態(tài)“不歡迎”，最重要的理由在于，“寶能系信用不夠，會(huì)毀掉萬科”。這是繼寶能系成為萬科第一大股東后，萬科方面首次正式回應(yīng)。

  而在萬科回應(yīng)的第二天一早，寶能集團(tuán)在其官網(wǎng)上發(fā)布聲明，疑似回應(yīng)王石的“指責(zé)”。寶能集團(tuán)表示，集團(tuán)恪守法律，相信市場力量。萬科和寶能系由此開始正面資本對(duì)決。

  12月18日，在開市不到一小時(shí)的時(shí)間內(nèi)，萬科A股股價(jià)再度漲停。當(dāng)日中午，萬科以有重大資產(chǎn)重組及收購資產(chǎn)為由臨時(shí)停牌，宣布將推進(jìn)重組和增發(fā)，萬科H股同時(shí)停牌。

  同日，針對(duì)媒體對(duì)寶能系杠桿收購萬科股權(quán)一事的關(guān)切，證監(jiān)會(huì)新聞發(fā)言人張曉軍表示，市場主體之間收購、被收購的行為屬于市場化行為，只要符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，監(jiān)管部門不會(huì)干涉。

  萬科管理層與寶能系的股權(quán)之爭，在股票停牌后仍在繼續(xù)。在表態(tài)拒絕“野蠻人”后，萬科一改強(qiáng)硬態(tài)度，采用了新的戰(zhàn)法。

  12月23日，王石在拜訪瑞士信貸時(shí)表示“寶能萬科都是一家人，不應(yīng)該內(nèi)斗”，萬科也不會(huì)實(shí)行“毒丸計(jì)劃”應(yīng)對(duì)惡意收購。

  隨后，萬科又發(fā)出公開信，表示歡迎所有投資者購買萬科的股票，但不歡迎寶能系收購公司、控制公司，因?yàn)槲幕?、?jīng)營風(fēng)格與萬科不相容，“如果萬科的文化被改變，那么萬科將不再是萬科，萬科可能失去它最寶貴的東西”。

  轉(zhuǎn)機(jī)：與安邦結(jié)盟 萬科迎來“白馬騎士”

  今日，“萬寶之爭”劇情似乎迎來反轉(zhuǎn)。12月23日晚近12點(diǎn)，萬科在官方發(fā)布聲明，歡迎安邦成為萬科重要股東。萬科表示，安邦保險(xiǎn)集團(tuán)在舉牌萬科后，萬科與其進(jìn)行了卓有成效的溝通，并愿與安邦共同探索中國企業(yè)全球化發(fā)展的廣闊未來，以及在養(yǎng)老地產(chǎn)、健康社區(qū)、地產(chǎn)金融等領(lǐng)域的全方位合作。

  對(duì)于萬科的聲明，安邦也于同一時(shí)間作出了回應(yīng)。安邦保險(xiǎn)集團(tuán)官網(wǎng)發(fā)表聲明稱，看好萬科發(fā)展前景，會(huì)積極支持萬科發(fā)展，希望萬科管理層、經(jīng)營風(fēng)格保持穩(wěn)定，繼續(xù)為所有股東創(chuàng)造更大的價(jià)值。

  在“萬寶之爭”中，安邦的表態(tài)尤為重要。據(jù)港交所披露的數(shù)據(jù)顯示，安邦保險(xiǎn)12月17日增持萬科A股股票1.05億股，每股增持均價(jià)為21.808元；18日，又再度買入A股股票2287.29萬股，每股增持均價(jià)為23.551元。這兩日增持，安邦保險(xiǎn)合計(jì)斥資約28.24億元，持有的萬科股票比例已攀升至7.01%。

  數(shù)據(jù)顯示，寶能系累計(jì)持股萬科A股23.52%；王石陣營則持股約21.19%，其中包括華潤持股15.23%，個(gè)人股東劉元生1.21%，萬科盈安合伙4.14%，萬科工會(huì)0.61%。而目前安邦保險(xiǎn)持有萬科7.01%的股份，若華潤、安邦和萬科管理層形成一致行動(dòng)人，合計(jì)股份約為28.2%，將超過“寶能系”。

  萬科與安邦雙方相約在昨晚幾乎同時(shí)發(fā)布公開聲明，表明安邦毫無疑問站到了萬科這一邊。這意味著，在目前激烈的“萬寶之爭”中，萬科的管理層獲得了安邦的重要支援，將一起對(duì)抗“野蠻人”寶能系的惡意收購。

  回顧：20年前的“君萬之爭”

  這并不是萬科第一次面對(duì)“野蠻人”，在1994年的“君萬之爭”中，萬科和君安證券曾有過一次驚心動(dòng)魄的較量。

  1994年3月30日，君安證券委托四家公司(共持有萬科總股份的10.73%)發(fā)起《告萬科企業(yè)股份有限公司全體股東書》，提出對(duì)萬科的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和管理層進(jìn)行重組，“君萬之爭”戰(zhàn)幕拉開。

  當(dāng)時(shí)萬科股權(quán)高度分散，四家公司的持股比例為：新一代占6.2%，海南證券占1.1%，俊山投資和創(chuàng)益投資共占3.43%。

  3月31日，萬科向深交所申請(qǐng)停牌。有分析稱，王石的目的是通過停牌贏得時(shí)間尋找對(duì)策。

  經(jīng)過多方斡旋，4月1日，新一代召開新聞發(fā)布會(huì)，反過來支持萬科。萬科還向持有2%國有股的市政府投資管理公司求助并獲得支持。

  4月4日，萬科在深交所復(fù)牌。同一天上午，深交所派出副總經(jīng)理柯偉祥約見“君萬之爭”兩位主角張國慶、王石，雙方握手言和。王石后來回憶說：“君安的動(dòng)機(jī)非常明顯：通過告股東萬言書，爭取萬科股東的支持，達(dá)到改組萬科董事會(huì)，從而操縱股票走勢的目的?！?br />
  一周后，中國證監(jiān)會(huì)市場監(jiān)管部主任張資平來深圳調(diào)查“3·30事件”，君萬之爭落下帷幕。兩位在日后中國經(jīng)濟(jì)界舉足輕重的人物張國慶和王石從此漸行漸遠(yuǎn)。1999年，張國慶因君安證券內(nèi)部事情東窗事發(fā)而被檢察機(jī)關(guān)羈押。

  而今年，王石再一次面對(duì)寶能系的入侵，他又會(huì)如何反擊？萬科股權(quán)爭奪戰(zhàn)將走向何方？快法務(wù)將持續(xù)關(guān)注。