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案例 不是上市公司,怎么設計股權激勵方案

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    股權激勵方案是指通過企業(yè)員工獲得公司股權的形式,使其享有一定的經(jīng)濟權利,使其能夠以股東身份參與企業(yè)決策、分享利潤、承擔風險,從而使其盡心盡力地為公司的長期發(fā)展服務的一種激勵方法,是公司發(fā)展必要的一項相對長期的核心制度安排

   1.虛擬股票


  虛擬股票是指公司采用發(fā)行股票的方式,將公司的凈資產分割成若干相同價值的股份,而形成的一種“賬面”上的股票。公司授予激勵對象這種賬面上“虛擬”的股票,激勵對象可以據(jù)此享受一定數(shù)量的分紅權和股價升值收益,但沒有所有權,沒有表決權,不能轉讓和出售,在離開企業(yè)時自動失效。


  實行虛擬股票的公司每年聘請一次薪酬方面的咨詢專家,結合自己的經(jīng)營目標,選擇一定的標準(這一標準既可是銷售額的增長,也可是某種財務標準)對虛擬股票進行定價.

  目的是模擬市場,使虛擬股票的價值能夠反映公司的真實業(yè)績。虛擬股票的發(fā)放雖不會影響公司的總資本和所有權結構,但公司會因此發(fā)生現(xiàn)金支出,有時可能面臨現(xiàn)金支出風險,因此一般會為虛擬股票計劃設立專門的基金。

  2.賬面價值增值權

  賬面價值增值權具體分為購買型和虛擬型兩種。購買型是指在期初激勵對象按每股凈資產值購買一定數(shù)量的股份,在期末再按每股凈資產期末值回售給公司。

  虛擬型是指激勵對象在期初不需支出資金,公司授予激勵對象一定數(shù)量的名義股份,在期末根據(jù)公司每股凈資產的增量和名義股份的數(shù)量來計算激勵對象的收益。

  實施賬面價值增值權的好處是激勵效果不受外界資本市場異常波動的影響,激勵對象無需現(xiàn)金付出;但缺點是采用這種方式要求企業(yè)財務狀況較好,現(xiàn)金流量充足。

  3.績效單位

  公司預先設定某一個或數(shù)個合理的年度業(yè)績指標(如平均每股收益增長、資產收益率等),并規(guī)定在一個較長的時間(績效期)內,如果激勵對象經(jīng)過努力后實現(xiàn)了股東預定的年度目標,那么績效期滿后,則根據(jù)該年度的凈利潤提取一定比例的激勵基金進行獎勵。

  這部分獎勵往往不是直接發(fā)給激勵對象的,而是轉化成風險抵押金。風險抵押金在一定年限后,經(jīng)過對激勵對象的行為和業(yè)績進行考核后可以獲準兌現(xiàn)。

  如果激勵對象未能通過年度考核,出現(xiàn)有損公司利益的行為或非正常離任,激勵對象將受到?jīng)]收風險抵押金的懲罰。在該計劃中,經(jīng)理人員的收入取決于他預先獲得的績效單位的價值和數(shù)量。

  4.股份期權

  股份期權是非上市公司運用股票期權激勵理論的一種模式。管理人員經(jīng)營業(yè)績考核和資格審查后可獲得一種權利,即在將來特定時期,以目前評估的每股凈資產價格購買一定數(shù)量的公司股份。

  屆時如果每股凈資產已經(jīng)升值,則股份期權持有人獲得潛在的收益,反之以風險抵押金補入差價。激勵對象購買公司股份后在正常離開時由公司根據(jù)當時的評估價格回購。

  如果非正常離開,則所持股份由公司以購買價格和現(xiàn)時評估價格中較低的一種回購。

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