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創(chuàng)業(yè)19年來，我做得最艱難的選擇就是過早地進入了移動互聯網。

我在2002年就進入了移動互聯網，提早了十多年。這是個漫長的煎熬——十年，人生有幾個十年。

在這十年中，最難度過的時刻就是等待中國3G出現的時候——2006年到2008年這三年，眼看著3G要出來了，但它又老不出來。

△2016年底，荔枝團隊找到語音直播商業(yè)模式后，集體出游，留下了這張重要的合照

同時期，日本的3G出來了，公司都做得很好。有家日本公司，創(chuàng)始人跟我差不多同年，做的也是依托于3G的互動社區(qū)，在我們最落寞的時候，他們的市值做到了50億美金到100億美金。

我們處于同樣的年齡，選擇了同樣的方向，但成績卻大不相同。

那個時候我們公司還只有五六十個人，各種艱難，拉不到融資，還被很多投資人和同事質疑。有投資人直接跟我說，“你們這個行業(yè)不可能賺錢的，你們最后會成為一個騙子”。 還有同事說，跟著我奮斗了4年還沒有看到希望，耽誤了他們的前程。

很多人遇到這種情況可能會換方向，但我已經進入了這個行業(yè)，我不想輕易放棄這個大方向。我一方面非常堅信移動互聯網一定會到來，但另外一方面也懷疑還能撐多久。因為當時公司帳上的錢已經不多了，都是通過各種方法去做一些跟自身業(yè)務不相關的外包賺錢來養(yǎng)活自己。

那段時間，我其實不太敢面對員工。一方面，我要鼓勵他們繼續(xù)往前走，告訴他們這個方向是對的。但另外一方面，我給不了他們回報。我也看不到希望，其實我自己也身處在黑暗時刻。但是我還得裝出堅強樂觀的樣子，其實很多員工根本也不知道我的情況。

最痛苦的時候，我干什么事都不開心，情緒變化很大，有時候暴怒，有時候就沉默寡言。好在我意識到了這個問題，開始關注自己的精神狀況，花了一年的時間走了出來。

后來，我終于在煎熬中等來了3G，但其實已經意義不大了，因為很快4G又來了。我就開始做荔枝。直到這個時候，我看到了上升的勢頭，才覺得自己真正邁過了這個難關。

如果說有一個機會讓我修正我的選擇，那么我不會太早入移動互聯網，因為一個行業(yè)早進了10年是一個很大的問題。大家都說要找風口，但我覺得風口并不是那么重要，如果風起來的話，你還能追得上。如果是你選擇的是一個坑，那可能就是深淵，像個黑洞一樣，把你湮沒在里面，你很難爬出來。

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