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關于提升思維的層次，很重要的一點是把時間這個維度納入考量。

大部分時候，我們都容易高估短期的收益，而低估長期的價值。

但是如果加入時間這個維度，那大部分事情就容易變得清晰明了起來。

在美國華爾街的游戲規(guī)則里，一家公司每個季度財報上的數(shù)據(jù)都得要足夠亮眼才會獲得資本的青睞，因為他們注重的是短期利潤。

不過，『亞馬遜』公司卻不以為然，反而選擇以長線思維犧牲短期利潤來獲取增長。

在『亞馬遜』CEO貝索斯的觀念里——

所有只能產(chǎn)生短期利潤的項目都不重要，無論現(xiàn)在多賺錢！

能夠產(chǎn)生長期現(xiàn)金流的項目才是最重要的，無論現(xiàn)在虧多少錢。

在他看來，如果在你做的每件事情中把眼光放到未來三年，和你同臺競技的人會很多；但是如果你的目光能放到未來七年，那么可以和你競爭的就很少了，因為很少有公司愿意做那么長遠的打算。

而如今，『亞馬遜』顛覆了書店，把美國最大的書店巴諾擊敗了；也顛覆了超市，它的市值超過了美國前10大零售店的市值總和；甚至顛覆了計算能力市場，其作為一家電商，居然進入到云計算的行業(yè)，而現(xiàn)在Oracel，IBM，惠普，Dell等等這些世界有名的傳統(tǒng)計算公司巨頭的市值加起來，都不如『亞馬遜』。

而貝索斯自己，在2017年3月也超過巴菲特，成為世界第二富翁；而在2017年10月28日，身價飆升至近千億美元，成為世界首富。

其實，一個人對于時間的認知，往往決定了升維思考的高度。

之前有個同學發(fā)了一條朋友圈，說當年『小米』公司招募初創(chuàng)核心成員，結果他沒有選『小米』，而是去了『微軟』，現(xiàn)在『小米』即將上市，他后悔錯失了財富自由的機會。

其實這種選擇，往往就是只看到了眼前的短利，而忽視了時間維度上的升維思考。

如果他能夠從10年的跨度來看一家公司的長遠發(fā)展，那往往能夠做出更好的選擇。因為從更長的時間上來考量不同的選擇，很多眼前的蠅頭小利就不值一提，關注的焦點反而更多是公司是否具有高成長性，是否能給自己帶來階層躍遷，財務自由的機會。

如果你準備投資理財，不妨從更長的周期去考慮，這樣才有可能獲得穩(wěn)定的復利效應；

如果你準備學習成長，不妨確立一個長遠的目標，給自己一步一步腳踏實地踐行的動力；

如果你在工作中遇到難題，不妨從更長遠的職業(yè)生涯規(guī)劃來思考，給自己一個明確的發(fā)展方向。

當把思考架構于時間之上，我們的思維視角就提升到了一個新的高度。

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