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案例 創(chuàng)業(yè)者怎么跟投資人溝通?切忌自嗨!

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導(dǎo)讀:最成功的自嗨就是能讓聽的人也嗨起來。任何話題,無論你多么激動,多么想早點(diǎn)讓人知道你的東西多好多好,也要以對方的問題為中心,而不是以自己痛快了事。在向投資者介紹項(xiàng)目時,最忌諱的就是創(chuàng)業(yè)者不顧投資人的關(guān)注點(diǎn)而自嗨。


溝通是一門藝術(shù),那么,創(chuàng)業(yè)者怎么跟投資人溝通?

創(chuàng)業(yè)者跟投資人交流中,你需要傳達(dá)的到底是什么?為了把理念和想法傳達(dá)到位,怎么跟投資人交流是最有效的呢?


1、溝通時傳達(dá)的核心應(yīng)該是你做的事,而不是融的錢

其實(shí)整個交流過程中,就是做一道推理題:創(chuàng)業(yè)者有什么樣的"前因",可以導(dǎo)致他做得事情畢竟賺錢的“后果”。其實(shí)只要讓投資人信服以下幾個問題,剩下的就是價格的事了:

1)你們做的方向代表未來。2)你們這個團(tuán)隊(duì)的“絕活兒”靠得住。3)有執(zhí)行力實(shí)現(xiàn)所吹的牛。

你所做的行業(yè)過去什么樣,現(xiàn)狀什么樣,人們的習(xí)慣發(fā)什么什么遷移,所以,你們所瞄準(zhǔn)的方向代表未來;

或者是獨(dú)家的資源,或者是業(yè)內(nèi)少有的經(jīng)驗(yàn),或者是一時無人趕超的技術(shù)門檻,或者任何獨(dú)門絕技,像高高的城墻一樣,讓敵兵不會輕易攻破,讓巨頭不至于搞定你如探囊取物。你可以體積小的像刺猬,但是必須必要時蜷起來得有刺讓人無法下嘴。

用過去你做了啥,來佐證別人相信你未來能實(shí)現(xiàn)啥。過去是最能讓別人對你未來信心的原因。

這就是為什么像開頭提到的項(xiàng)目,建議不要上來放投資人的照片。因?yàn)橹罢l投資了你,對說服別人以上三件事都沒有直接的關(guān)系。何況這個信息是絕對遺漏不了的,新一輪投資人絕對會問起,“之前有沒有投資人?誰投資的?”一個是開篇就把知名投資人搬出來,來證明自己多好,一個是陳述完自己要做的事情,當(dāng)別人問:“之前投資人是誰?。俊?,你淡淡的說一句:“薛蠻子”,你覺得兩種情況,哪個牛逼些呢?

2、說話的風(fēng)格

1)精簡。啰嗦不僅讓人感覺組織能力差,不太能抓住本質(zhì),通常現(xiàn)實(shí)中也確實(shí)表現(xiàn)出來對企業(yè)操控性不夠。不管是不是面對投資人,養(yǎng)成說話只扣重點(diǎn)的說話風(fēng)格對創(chuàng)業(yè)者都益處無窮。

2)有邏輯性。建議參考雅思考試作文的回答套路:總,分結(jié)構(gòu)。表達(dá)任何觀點(diǎn)都是拋出觀點(diǎn),然后1,2,3說明。

3)不自嗨。任何話題,無論你多么激動,多么想早點(diǎn)讓人知道你的東西多好多好,也要以對方的問題為中心,而不是自己痛快了事。他不想了解的,你說的越嗨,他走神走的越嚴(yán)重。

3、了解投資人這個群體的特點(diǎn)

沒必要巴結(jié)投資人,但是了解投資人的工作方式和特點(diǎn)對溝通起來會很有幫助。他們的幾個特點(diǎn):

1)“博愛”,用心不專一。投資人沒有,也不應(yīng)該比你更懂業(yè)務(wù)本身。這點(diǎn)都做不到,你就不要干了。他們很博愛,不專一,你的項(xiàng)目是你的全部,但是只是他們的1/n。這也是為什么經(jīng)常你很嗨,他們嗨不起來。每天見好多波創(chuàng)業(yè)者,都跟創(chuàng)業(yè)者一樣嗨,早就英年早逝了。

2)浮躁。5分鐘還不能抓住他們注意力,基本后邊就越來越難了。所以前邊講,溝通要精簡,有調(diào)理。這個也不能怪他們,如果什么話題都可以津津有味的聽你講一下午,那他早去居委會工作了。

3)好為人師。這也是通病。你就聽著就是了,有則改之,無責(zé)加勉。這點(diǎn)情商是創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì)。


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