現(xiàn)在很多企業(yè)家在創(chuàng)立公司或者成立項目時都會想到要注冊商標(biāo)，但是有不少人只是把商標(biāo)當(dāng)成一個簡單的保護(hù)工具，或者當(dāng)成一個辦理其他資質(zhì)所需的材料，這種想法并沒有真正的挖掘到商標(biāo)的價值。

商標(biāo)是一個企業(yè)文化靈魂的載體，也是企業(yè)品牌價值的載體，它能蘊含一個企業(yè)甚至一個時代的故事。當(dāng)你在遠(yuǎn)處看到了一個黃色的M符號時，你看到的是什么？一個填飽肚子的地方？一個能讓你小憩的地方？還是一個能讓你解決新陳代謝問題的地方？這就是一個品牌展現(xiàn)出來的，也是由一個商標(biāo)來完成的。

大部分產(chǎn)品都是由市場來決定的，不同的市場會有不同的品牌定位。品牌戰(zhàn)略，或者說商標(biāo)戰(zhàn)略常見的有以下三種：

單一商標(biāo)戰(zhàn)略是指一個企業(yè)所生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都是使用一個商標(biāo)。這種戰(zhàn)略的優(yōu)勢非常明顯，尤其是在創(chuàng)業(yè)初期，能夠迅速的打開市場知名度，提高競爭力。并且共用一個商標(biāo)可以大大的節(jié)省推廣費用，一個商標(biāo)的價值可以惠及所有產(chǎn)品。當(dāng)商標(biāo)已經(jīng)獲得一定市場地位時，新產(chǎn)品的推出會更加便利，也更容易讓消費者接受。單一商標(biāo)的企業(yè)在長期的品牌宣傳下，更專注于打造商標(biāo)的價值內(nèi)涵，把一個商標(biāo)發(fā)揮到極致。

它的缺點也很明顯，首先不適合產(chǎn)品領(lǐng)域跨度大的企業(yè)，相信大家也能感受到，假如金龍魚也做手機(jī)，那估計總會感覺手機(jī)有一股花生油的味道。另外呢，假如此商標(biāo)下的一款產(chǎn)品出現(xiàn)了問題，危害也會影響到其它產(chǎn)品，也就是一榮俱榮，一損俱損。

多商標(biāo)戰(zhàn)略是指企業(yè)根據(jù)不同的市場和消費群體，分別使用不同的商標(biāo)，不分主次，共同競爭。這種方式能充分的適應(yīng)市場的差異性，占領(lǐng)不同市場的消費者心理，滿足大家的需求。

不過這種方式的缺點也是比較明顯，多商標(biāo)的管理難度較高，并且人力和財力的消耗會更大，每推出一個新產(chǎn)品就需要大量的推廣費用，這并不是大部分公司能做到的。

母子商標(biāo)戰(zhàn)略是指在同一產(chǎn)品上注冊多個商標(biāo)，其中一個為母商標(biāo)主要是展現(xiàn)企業(yè)形象，提高名氣，而其它的為子商標(biāo)，主要運用在不同的產(chǎn)品上，可能是出于不同的功能特點，也可能是為了占領(lǐng)不同的價格市場。這種方式的特點需要母商標(biāo)能夠建立起足夠的知名度，利用消費者對母商標(biāo)的信任與忠誠，推動子商標(biāo)產(chǎn)品的銷售。這樣既可以減少因產(chǎn)品較多導(dǎo)致的大量推廣費用，還可以利用子商標(biāo)展示各個產(chǎn)品的特點，并且減少因個別產(chǎn)品的營銷失誤導(dǎo)致其它產(chǎn)品的品牌形象損失。

這種策略的優(yōu)勢比較明顯，關(guān)鍵還要處理好各商標(biāo)之間的關(guān)系，確保母商標(biāo)的形象地位，展示出子商標(biāo)的特色。

長遠(yuǎn)的商標(biāo)戰(zhàn)略規(guī)劃，能幫助企業(yè)去塑造形象，開拓市場，還可以積累無形資本，進(jìn)而完成商標(biāo)價值的變現(xiàn)。企業(yè)的商標(biāo)戰(zhàn)略也不存在固定的模式。一個正確、合理的商標(biāo)戰(zhàn)略絕不建立在人們的主觀想象之上，而是從企業(yè)的內(nèi)部和外部條件作為出發(fā)點，根據(jù)企業(yè)開拓發(fā)展戰(zhàn)略的市場目標(biāo)，來確定商標(biāo)的開發(fā)、使用、覆蓋、樹立形象和爭取購買者的目標(biāo)。因此，制定企業(yè)的商標(biāo)戰(zhàn)略必須實事求是，思慮周到。

對于初創(chuàng)企業(yè)來講，首先要運用商標(biāo)能夠做到保護(hù)自己的企業(yè)和產(chǎn)品，再來考慮利用商標(biāo)來塑造形象，占領(lǐng)市場。通過成熟的運作，商標(biāo)的價值就能成為一個企業(yè)重要的寶藏。這個不僅體現(xiàn)在消費者方，對于銷售渠道以及上游的材料供應(yīng)商都有著重要的影響。

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