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案例 股權激勵那些事兒

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國有企業(yè)高管和核心員工的薪酬分配問題一直被認為是制約薪酬的激勵作用,造成資源浪費的重要因素。雖然從2005年開始股權激勵在我國企業(yè)中不斷被運用,但是實行股權激勵的上市企業(yè)中國企數量仍然不足10%。今天我們就來聊聊股權激勵的那些事兒!

1、什么是股權激勵?

股權激勵是對公司董事、高管、核心就技術人員和管理骨干推行的一種長期激勵機制,員工業(yè)績指標合格股權激勵授予或解鎖。主要的形式有三種:

限制性股票:上市公司授予激勵對象一定數量的公司股票,在滿足一定業(yè)績和期限條件后,激勵對象可出售股份或繼續(xù)持有。

股票期權:上市公司授予激勵對象一定數量期權,賦予其于特定期限內以一定行權價格購買上市公司一定數量股票的權利。

股票增值權:上市公司授予激勵對象在一定時期和條件下,獲得規(guī)定數量的股票價格上升所帶來收益的權利,收益是股票市場價格與增值權規(guī)定的行權價格的差額。除不能持有股票外,增值權與期權非常類似,因此也被成為“虛擬期權”。

2、國企股權激勵就這么難?

國企股權激勵的復雜性根本原因在于,長期以來國企“所有者缺位”的狀態(tài)。國企的控股權在國家手中,股權激勵操作不當很容易落入侵吞國家資產的危險境地。國家國資委針對國有上市公司的股權激勵一直處于試點狀態(tài),而且出臺了各種各樣的政策,在授予條件、授予價格、授予數量、解鎖/行權條件(業(yè)績考核指標制定)、激勵對象等方面提出了更為苛刻的要求。

國有上市公司的股權激勵會受到國資部門的嚴格監(jiān)管以保護國資的安全。相對而言,民營上市公司的股權激勵更體現市場化的博弈,實施的關鍵是讓股東與激勵對象實現價值共享和利益共贏。

3、股權激勵設計流程

股權激勵的設計可以歸納為“九定法”:

定目的:明確股權激勵計劃的目的;

定對象:確定股權的授予對象,具體考慮員工職務、崗位價值、業(yè)績、能力、發(fā)展?jié)摿?、服務年限等?span>

定模式:可選模式包括限制性股票、股票期權、虛擬股票等,或者幾者的混合;

定數量:確定授予股權的數量,包括總量和個量;

定價格:確定股權的行權價格和回購價格;

定時間:確定激勵計劃的實踐安排,包括股權授予日、有效期、等候期、可行權日、行權期和禁售期等;

定來源:確定用于股權激勵的股票來源和激勵對象購買股票的資金來源;

定條件:確定股權的授予和行權條件,授予條件是指激勵對象必須滿足一定的業(yè)績考核條件,行權條件是激勵對象對已經獲授的期權行權時需要達到的條件;

定機制:確定股權激勵計劃的機制,包括激勵計劃的管理機制、計劃的調整機制、計劃的修改機制、計劃的終止機制等。

作為國有控股上市公司股權激勵方案的設計者,需要根據企業(yè)經營情況在以上法律法規(guī)的限制下,在各級國資委的批示下,以及廣大股民的口水中小心的設計授予條件、授予對象、授予數量、解鎖條件等。

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